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简单来讲,只要完整的定义了主数据模型,那么主数据就可以完整自动生成后台数据库对象和结构,自动可配置的方式实现数据的采集,匹配和清洗等各种操作。
其次对于流程部分,主要包括了常说的主数据内容管理,包括了主数据的创建,变更,废弃,编码申请等各种主数据管理流程。这部分流程首先是要在业务上定义清楚,包括涉及到的业务组织和岗位,实际的数据产生者,使用者和认责者等。在流程定义清楚后我们可以通过流程引擎的能力实现流程的灵活可视化设计和配置。
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从系统提供的主数据服务的有效性方面考察系统,是主数据管理系统运行效果的直接的反应。精1确性:是指数据记录的信息是否存在异常或错误。完整性:是指数据是否完整,描述的数据要素,要素属性及要素关系存在或不存在,主要包括实体缺失、属性缺失、记录缺失以及主外键参照完整性等内容。一致性:是指描述同一实体的同一属性的值在不同系统中是否一致。有效性:描述数据取值是否在界定的值域范围内,主要包括数据格式、数据类型、值域和相关业务规则的有效性。唯1性:是指数据是否存在重复记录。
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经济效益是企业首先要探究的问题。系统经济效益评价主要包括对企业项目成本和效益的比较研究。按照主体、周期和计量方式的不同,可以将管理信息系统的效益分为宏观经济效益与微观经济效益、当前经济效益与长远经济效益、直接经济效益与间接经济效益。
宏观经济效益是系统带给社会的全部利益,其费用包括系统自身的和系统外为此付出的相关费用。微观经济效益是从企业角度出发得到的系统实际经济效益。当前经济效益是指近期可得到的经济效益。长远经济效益是指未来才显示出来的经济效益。直接经济效益主要是指可以用货币定量计算的经济效益。有些效益无-量分析,只能定性分析,称为间接经济效益。评价时应该做到直接和间接经济效益的统一。
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正是因为主数据如此特殊,主数据管理的优劣或主数据的高低也就决定了一个企业信息化的工作成败。
过去,集团公司缺乏成熟的主数据管理平台,无法保障系统平台稳定、运行和数据的准确,种种因素给集团公司及各单位经营数据的统计和对比分析造成了口径障碍,-影响了统计分析、财务核算、财务合并的准确性,也极度制约了各信息系统的互联互通。
因此,建立企业1主数据管理体系和管理系统,实现主数据的管理,对酒钢集团来说具有重要意义,实现物料、客户及供应商等基础数据在全酒钢集团进行统一、规范和有效治理,将给公司基础数据应用与管理工作带来一次-的-。
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